EL CUENTO DEL "RIESGO-PAÍS"
por Dick Schefer
Junio 19, 2001
"Los negocios con poco riesgo son mejores que los de mucho riesgo. Por lo tanto, si baja el riesgo habrá crecimiento." Este es el argumento subyacente en los análisis basados en el enfoque "riesgo país". Es claro, simple, e intuitivo.
El siguiente cuadro muestra la médula estadística del razonamiento: generalmente, en los años que la prima de riesgo cae, el PBI aumenta más que cuando la prima de riesgo sube, y vice versa
1997 1998 1999 2000
Argentina
cambio % PBI 8.1 3.9 -3.0 -0.5
variación spread -3.5 1.8 2.8 -1.0Brasil
cambio % PBI 3.3 0.2 0.8 3.9
variación spread 3.1 2.8 3.1 -3.1Uruguay
cambio % PBI 4.9 4.6 -3.2 -1.1
variación spread -0.4 -0.3 0.6 0.9Fuente: PBI - mercosur.org.uy
Spreads - Par Bonds y bonos globales ROU, datos propios
Pero considérese lo ocurrido en Argentina, Brasil y Uruguay durante últimos cuatro años desde un punto de vista más amplio. Las primas de riesgo de Argentina y Brasil fueron, por mucho, la más altas; pero la economía que menos creció fue la uruguaya:
Argentina 7.4% 8.1% Spread sobre Crecimiento
Bonos del Tesoro. PBI acumuladoPromedio1997-2000 1997-2000
Brasil 8.3% 8.1%
Uruguay 1.8% 4.9%Brasil, a pesar de su mayor prima de riesgo, creció. Uruguay, con una prima de riesgo sensiblemente menor, mostró un ingreso per capita casi estancado.
Bajo el enfoque "riesgo-país" se razona que si Argentina bajara su riesgo al nivel de Uruguay, crecería muchísimo. Pero esto no necesariamente es cierto. Para crecer se requiere que haya negocios rentables. El enfoque "riesgo-país" da por sentado que existe un stock de proyectos en carpeta esperando y que se realizarán en el momento que el riesgo disminuya. Pero puede darse el caso de que no exista tal stock de proyectos. En una situación así, aún que el riesgo sea cero, no habrá inversión. Si las empresas no tienen negocios para sumar a su cartera, no habrá crecimiento.